جزییات کتاب صراحت تمام عیار شابک 978-600-7677-91-9 نویسنده کیم اسکات مترجم سعید قدوسی نژاد ناشر آریاناقلم تاریخ انتشار شماره ثبت توضیحات رابطه‌ها هستند که شما را به پیش می‌رانند، نه قدرت. در صراحت تمام عیار گوش دادن و فهمیدن، بیشتر از امر و نهی آدمها، مدیران را به خواسته‌هایشان می‌رساند. بیشتر باید صحبت کنی تا امر، بیشتر باید آدمها را ترغیب کنی به تصمیم‌گیری تا اینکه خودت تصمیم بگیری. بیشتر باید افراد را قانع کنی تا اینکه بخواهی دستور بدهی. یاد گرفتن مهم تر است تا بلد بودن. بخش زیادی از زندگی بیشتر ما در ارتباط با کار و همکارانمان می‌گذرد و کیفیت این اوقات و روابط بر کیفیت کل زندگی و حال ما تأثیر انکارناپذیری دارد. در چنین محیطی خواه‌ناخواه تعارضاتی وجود خواهد داشت بنابراین، طرز برخوردها و تحلیل آن‌ها اهمیت پیدا می‌کند. گاهی افراد برای جلوگیری از بروز تعارض ملاحظه‌کاری می‌کنند و در لفافه سخن میگویند، که اتفاقاً در برخی فرهنگ‌ها هم ویژگی مثبت تلقی می‌شود، اما همین کار باعث می‌شود از صراحت در برخوردها و تعاملات کاسته شود و بازخوردهای اثربخش هم کمتر ردوبدل شود. در چنین شرایطی مدیر/رهبر یا رئیس در شکل‌دهی و هدایت این روابط و فرهنگ‌سازی نقش محوری دارد. بنابراین چگونه می‌توان هم هوای افراد سازمان را داشت و هم از آن‌ها انتقاد کرد؟ چطور می‌توان هم اعضای تیم را به چالش کشید و هم به رشد آن‌ها کمک کرد؟ کتاب «صراحت تمام عیار» به مدیران کمک می‌کند تا روابطی مستحکم با کارمندان خود داشته باشند و در عین حال رئیسی قاطع باشند. کتاب پراز نکته‌های کاربردی در ارتباط با رفتار سازمانی، مربیگری، مسیرشغلی، استخدام و مانند این‌هاست.